必一

       计划作为企业管理的一个重要环节，，，，，，始终贯穿在企业的生产经营当中。。。。。。为贯彻联创光电改革创新、转型升级的经营管理战略方针，，，，，，欣磊光电将2020年作为转变企业经营管理模式的重要一年。。。。。。在11月的月度生产经营分析会上，，，，，，欣磊光电要求下属各经营单位结合产品、市场、经营管理的实际状况认真做好年度工作总结和2020年发展规划。。。。。；；；；；；；嵋榍康，，，，，，各经营单位要设指标、定方向、明措施。。。。。。一是要根据自身的资源特色和市场需求做好产品定位，，，，，，以立体、全方面的视野开展新产品研发，，，，，，同时加强工序流程再造，，，，，，注重节能降本；；；；；；；二是要以产品为先导，，，，，，统筹做好产品规划，，，，，，稳定现有产品、新品导入和新品研发三项工作要齐头并进。。。。。。
       面对经济下行带来的压力，，，，，，欣磊光电2020年将坚持稳中求进为总基调，，，，，，保持经营思路的延续性，，，，，，创新企业治理模型，，，，，，经营方向由多元化向“二轮”驱动型转变，，，，，，同时围绕利润中心和费用中心的管理模式进行梳理并进一步细化。。。。。。
       企业是一艘商海中不断行驶的航船，，，，，，只有节点，，，，，，没有终点。。。。。。航行中难免遇到风浪，，，，，，难免会出现迷茫，，，，，，只要有一个好的舵手，，，，，，一群好的水手，，，，，，就可以不断克服困难，，，，，，认准方向，，，，，，驶向自己的目标。。。。。。好的计划就是一半的成功，，，，，，气候在变，，，，，，风景也一定会改变。。。。。。