江西联创致光科技有限公司二楼车间有11条生产线，， ，，，，，，这些产线承担着华为6.5寸背光源的生产任务，， ，，，，，，这些产线的员工们组成了华为荣耀8X班组。。。。。。。在过去一年的工作中，， ，，，，，，面对工艺欠缺、人员严重不足、产品操作难度大等困难，， ，，，，，，该班组始终坚持团结拼搏、攻坚克难、务实创新的精神，， ，，，，，，不仅保质保量地完成目标任务，， ，，，，，，为华为批量生产做出了贡献，， ，，，，，，而且也使联创致光成为首家批量生产6.5寸背光源的厂家。。。。。。。
把好工艺关，， ，，，，，，创建品质型班组
“产品要批量生产，， ，，，，，，良率放第一位，， ，，，，，，没有品质的交付是没有意义的。。。。。。。”这是联创致光一贯坚持的质量准则，， ，，，，，，也是华为荣耀8X班组全体成员严格执行的生产原则。。。。。。。6.5寸背光源为斜插COF项目，， ，，，，，，容易产生白点不良，， ，，，，，，联创致光于2018年7月开始批量生产该产品。。。。。。。由于该产品是国内第一款斜插COF项目，， ，，，，，，在完全没有经验借鉴的情况下，， ，，，，，，该班组每天严格跟踪生产，， ，，，，，，对良率进行总结分析，， ，，，，，，并有针对性的从人、机、料、法、环境等方面进行改善提升；；；；；同时也及时总结反思厂内、OBA、客户端不良项的改善措施。。。。。。。通过班组成员的共同努力，， ，，，，，，良率从最初的70%提升至现在的88%左右，， ，，，，，，并且班组提出的53个改善项也被列入了SOP（标准作业程序）内受控发行。。。。。。。目前，， ，，，，，，6.5寸背光源产品在正常批量生产中，， ，，，，，，良率稳定，， ，，，，，，客户端表现良好。。。。。。。
把好出货关，， ，，，，，，创建效益型班组
6.5寸背光源产品结构复杂，， ，，，，，，对各工序尺寸管控相当严格。。。。。。。为切实保障出货的数量和质量，， ，，，，，，该班组严格做好人员、物料及生产的管控工作。。。。。。。对于新入职员工，， ，，，，，，通过培训、考核等方式，， ，，，，，，不断强化技能培训，， ，，，，，，促进产能提升。。。。。。。目前，， ，，，，，，车间的产能已从4000PCS/班次提升到8000PCS/班次。。。。。。。由于物料是从深圳快运到南昌，， ，，，，，，为保障物料的充足率和合格率，， ，，，，，，该班组安排专门部门每日检查和排产，， ，，，，，，确保了物料提前到达车间。。。。。。。同时，， ，，，，，，该班组也通过对半成品良率进行监控，， ，，，，，，促进了良率由80%提升至95%。。。。。。。目前，， ，，，，，，车间的出货量也从原来的20K/天增加到现在的85K/天。。。。。。。
把好服务关，， ，，，，，，创建责任型班组
华为荣耀8X班组始终坚持以“始于客户所需，， ，，，，，，终于客户满意”为服务理念。。。。。。。针对客户端不良品，， ，，，，，，该班组将模组厂及厂内的不良分析相结合，， ，，，，，，并安排专人到客户端分析，， ，，，，，，查找问题点，， ，，，，，，及时制定有效的改善措施，， ，，，，，，竭尽全力让客户满意。。。。。。。同时，， ，，，，，，该班组也充分为客户考虑，， ，，，，，，追求卓越品质，， ，，，，，，虽然客户端的不良率目标为4000DPPM，， ，，，，，，但是此款产品的不良率却一直维持在2000DPPM以下。。。。。。。
已经过去的2018年，， ，，，，，，对于华为荣耀8X班组全体成员来说，， ，，，，，，是不平凡的一年、是奋力拼搏的一年、是成果丰硕的一年。。。。。。；；；；；毓斯ィ， ，，，，，，展望未来，， ，，，，，，2019年，， ，，，，，，该班组将继续携手并肩，， ，，，，，，迎接新挑战，， ，，，，，，做出新贡献！
